Raport

Raport - Jak zarządzać średnią kadrą menadżerską w szkole językowej?

197.00

O szkoleniu

Średnia kadra, to personel, który wśród swoich zadań ma zarządzanie i organizację pracy. To osoby w firmie, które z jednej strony reprezentują cele i wartości właściciela, a z drugiej interesy pracowników przed właścicielem. Średnia kadra może być wsparciem dla dyrektora, czy właściciela szkoły, o ile jest jej oddelegowana odpowiedzialność, możliwości decyzyjne i jest wspierana w podejmowaniu ryzyka i nowych wyzwań. Z tego raportu dowiesz się jak skutecznie zarządzać średnią kadrą w biznesie edukacyjnym.

Otrzymasz:

4 cechy lidera średniej kadry

9 kompetencji menadżerskich

3 etapy wdrażania średniej kadry

podstawowy zakres obowiązków metodyka

3 główne role metodyka

Prowadzący

dr hab. Joanna Femiak

Wieloletni trener, coach i doradca. Jest wysokiej klasy specjalistą i dzieli się wiedzą z zakresu: zarządzania strategicznego, zarządzania personelem, sprzedaży i marketingu, organizacji pracy w przedsiębiorstwie edukacyjnych. Projektuje i wspiera instytucje we wprowadzaniu systemów HR w firmach. Bada zagadnienia związane z edukacją dorosłych, samoświadomością i szeroko rozumianym rozwojem. Trener Videotreningu Komunikacji (VIT). Podczas swoich szkoleń łączy umiejętności psychologa, praktykę trenera z wiedzą pięknej dziedziny, jaką jest filozofia. Maksyma, która jej towarzyszy w pracy i życiu to: „Co sobie uświadamiasz to kontrolujesz, to, czego sobie nie uświadamiasz kontroluje ciebie” A. de Mello. W PTI monitoruje działalność merytoryczną Instytutu, czuwa nad jego rozwojem. Odpowiada także za wizerunek PTI na rynku szkoleń.

Raport - Jak zarządzać średnią kadrą menadżerską w szkole językowej?

Kup dostęp

z

197.00

Zapisz się aby otrzymać dostęp do webinaru

Jak motywować nauczycieli w trudnych czasach?

*Akceptuję warunki regulaminu