Szkolenie Online

9 zasad skutecznego delegowania w szkole językowej, firmie edukacyjnej

Szkolenie dedykujemy właścicielom, managerom i metodykom szkół językowych, edu biznesów.

W programie wkomponowane są 3 moduły szkoleniowe po 30 minut.

Cały proces nauki i wdrażania zajmie Ci niewiele czasu, a efekty są naprawdę spektakularne!

Wszystkie materiały szkoleniowe znajdziesz na platformie e-learningowej, do której dostęp masz na 2 lata.

257.00

O szkoleniu

Moduł 1 “Czym tak naprawdę jest delegowanie i dlaczego warto to robić, żeby rozwijać swój biznes” wprowadzi Cię w świat delegowania zadań, pokaże delegowanie zadań jako proces, w którym następuje dzielenie się odpowiedzialnością i zadaniami. Dowiesz się, jakie są przyczyny braku delegowania zadań, po czym poznamy, że zadanie jest źle delegowane. Dowiesz się, że początkiem drogi w delegowaniu jest ustalenie obowiązków właściciela szkoły językowej, poprzez opis stanowiska pracy i zakres obowiązków. Zrozumiesz, dlaczego do delegowania zadań warto podejść procesowo i dokładnie przemyśleć jakie zadania i komu będziesz delegować. Zobaczysz jak umiejętnie nadawać priorytety własnym zadaniom tak, aby skuteczniej planować działania swoje i podległych pracowników.

W module 2 “Dopasowanie jako klucz do sukcesu w delegowaniu” śledząc historię Basi i Adama, poznasz model przywództwa sytuacyjnego Herseya i Blancharda i zrozumiesz, jak poprzez odpowiednie dopasowanie własnego stylu zarządzania do poziomu rozwoju pracownika można skutecznie delegować zadania i zarządzać pracownikami na różnym etapie ich rozwoju i życia w organizacji.

W module 3 “Rozwój pracownika, komunikacja, konsekwencja i asertywność jako niezbędne elementy skutecznego delegowania” dowiesz się, jak delegowanie zadań wpływa na rozwój pracownika. Zrozumiesz, jak w procesie delegowania ważna jest skuteczna komunikacja, asertywność, wyznaczanie terminów i konsekwencja w egzekwowaniu zadań. Poznasz model świadomego przekazywania informacji zwrotnej, zarówno tej pozytywnej, jak i negatywnej, pracownikowi. Zrozumiesz, jak działa odwrócone delegowanie i na czym polega model DISC w komunikacji. Uświadomisz sobie konsekwencje braku delegowania lub złego delegowania zadań i korzyści płynące z prawidłowego delegowania zadań.

Otrzymasz:

zrozumiesz, że aby skutecznie rozwijać swój biznes, trzeba dzielić się zadaniami, kompetencjami i odpowiedzialnością z pracownikami

przekonasz się, że warto zrezygnować z nauczania, aby spojrzeć na firmę z szerszej perspektywy i zacząć wykonywać właściwe obowiązki właściciela

zmienisz myślenie o organizacji pracy i zamiast gasić pożary zaczniesz skuteczniej planować działania swoje i pracowników

uwolnisz swój czas na rozwój szkoły, własny rozwój, hobby, życie rodzinne

rozwiniesz i zaangażujesz swoich pracowników, w życie firmy, co przełożony się na niższy wskaźnik fluktuacji kadry

Prowadzący

Małgorzata Warzycha

Manager, trener biznesu, coach, certyfikowany konsultant DISC D3. Od ponad dwudziestu lat, z powodzeniem, łączy rolę przełożonego, trenera i coacha. Obecnie właścicielka firmy, kompleksowo zajmującej się tematyką miękkiego i twardego HR. Praktyczną wiedzę i bogatą empirię zdobyła pracując w branży finansowej, produkcyjnej i usługowo-logistycznej u największych, polskich pracodawców. Zawsze działa w oparciu o analizę wskaźników HR, oceniając efektywność kosztów zarządzania zasobami ludzkimi, co przekłada się na podejmowane decyzje kadrowo- płacowe. Z wykształcenia magister socjologii, absolwentka prestiżowych studiów podyplomowych w obszarze coachingu na Uniwersytecie SWPS we Wrocławiu i zarządzania ludźmi w firmie na Akademii L. Koźmińskiego w Warszawie. Jest współautorką pracy dyplomowej „Narzędzia coachingowe wspierające kierowników liniowych w skutecznym osiąganiu celów”. Prywatnie zawsze uśmiechnięta i pełna pasji. Chętnie dzieli się wiedzą i pozytywną energią.

9 zasad skutecznego delegowania w szkole językowej, firmie edukacyjnej

Kup dostęp

3 moduły po 30 minut
dostęp do materiałów na platformie e-learningowej
idealny dla właścicieli, managerów
i metodyków w edu biznesie

257.00

Zapisz się aby otrzymać dostęp do webinaru

Jak motywować nauczycieli w trudnych czasach?

*Akceptuję warunki regulaminu